为加强集团及所属企业在漏损控制方面的专业知识和管理技能，进一步提升整体运营效率和经济效益，有效控制和减少漏损现象，11月5日上午，市BBIN宝盈集团集团举办了漏损控制专题讲座。集团副总经理吴胜华、李红果，集团总经理助理朱志涛，集团总部相关部门负责人、业务人员及所属相关企业领导班子、业务人员共160人参加了此次讲座。

本次讲座邀请了浙江绍兴和达BBIN宝盈集团技术股份有限公司陈文峰副总经理，给我们分享了绍兴BBIN宝盈集团漏损控制的最新技术进展和实践案例，为集团的漏损管理工作提供了宝贵的经验和启示。讲座中，陈文峰副总经理分享了绍兴BBIN宝盈集团在智慧化管网漏损管控体系构建方面的成功经验。绍兴BBIN宝盈集团通过科技赋能，推进智慧BBIN宝盈集团建设，打造了12大信息化支撑平台，并构建了以管网漏损控制为核心的管网智能化管理体系，有效提升了管网漏损管控的效率和效果。特别是通过建立DMA（分区计量）管理系统，绍兴BBIN宝盈集团实现了对城市管网漏损的及时发现和维修，显著提高了节水成效。

此外，讲座还强调了科技创新的重要性，绍兴BBIN宝盈集团自2001年起建设管网GIS/调度/营收系统，目前已形成“用数据管理、用数据服务、用数据决策”的智慧BBIN宝盈集团体系，通过监测和分析各分区的流量变化规律，深层次提升了节水控漏管理成效。通过实施分区计量系统工程，绍兴BBIN宝盈集团管网漏损率连续10余年稳定控制在5%以下，挽回了大量水资源和经济损失。

市BBIN宝盈集团集团通过举办此次专题讲座，不仅增强了员工对漏损控制重要性的认识，也为集团未来的漏损管理工作指明了方向。吴胜华提出，下来各相关企业要统一思想、统一观念、统一行动、知行合一，参考绍兴BBIN宝盈集团“一个规划引领、一幅管网图、一张监控网、一个管控平台、一支专业队伍、一套考核机制”的“六个一”的具体做法，不断优化供水营商环境，有效减少未注册用水和用户拒查等管理因素导致的损失水量；其次，在捡漏岗位的工作人员要将工匠精神融入捡漏工作的每一个环节，确保捡漏工作做深做实做细，为供水安全和水资源保护贡献力量；最后，供水企业要探索如何通过科技创新和流程优化，实现用户在用水报装过程中的“零跑办”，从而提升服务效率和用户满意度。